Warum Amazon im Westen praktisch keine echte Konkurrenz hat

Die RedaktionMontag, 18.05.20262 Min Lesezeit53

Maklay62 (CC0), Pixabay

Amazon ist längst viel mehr als nur ein Online-Shop. Ob Lebensmittel bei Whole Foods, Serien bei Prime Video, Bücher auf dem Kindle oder Cloud-Dienste über Amazon Web Services – der Konzern ist inzwischen tief im Alltag vieler Menschen verankert. Jetzt stellt sich immer stärker die Frage: Warum gibt es im Westen eigentlich keinen ernsthaften Konkurrenten mehr?

Vom Garagenprojekt zum Handelsgiganten

1995 startete Jeff Bezos Amazon als kleinen Online-Buchladen aus einer Garage heraus. Heute ist das Unternehmen nach Umsatz größer als Walmart und dominiert den Onlinehandel in den USA und Europa massiv. In den USA hält Amazon inzwischen über 40 Prozent des gesamten Onlinehandels. Der zweitgrößte Konkurrent Walmart kommt gerade einmal auf gut neun Prozent.

Auch in Großbritannien liegt Amazon bei rund 30 Prozent Marktanteil.

Amazon hat früh verstanden, wie das Internet den Handel verändert

Experten sehen mehrere Gründe für Amazons Dominanz. Einer der wichtigsten:
Amazon war extrem früh dran.

Während viele klassische Händler das Internet zunächst unterschätzten, setzte Bezos von Anfang an kompromisslos auf Wachstum, Geschwindigkeit und Bequemlichkeit.

Dazu kam ein entscheidender Vorteil:
Die Investoren akzeptierten jahrelang Verluste, solange Amazon Marktanteile gewann. Gewinne wurden konsequent wieder investiert. Bis heute zahlt Amazon keine Dividende an Aktionäre aus.

AWS finanziert den Rest des Imperiums

Besonders wichtig wurde später Amazon Web Services (AWS). Die Cloud-Sparte entwickelte sich zur eigentlichen Gelddruckmaschine des Konzerns.

Mit den Gewinnen aus AWS kann Amazon:

neue Geschäftsbereiche finanzieren,
Preise niedrig halten,
aggressive Expansion betreiben,
und Konkurrenten unter Druck setzen.

Prime macht Kunden abhängig

Ein weiterer Meilenstein war die Einführung von Amazon Prime.

Was einst mit kostenlosem Versand begann, wurde zu einem gigantischen Gesamtpaket:

Streaming,
Musik,
Rabatte,
schneller Versand,
eigene Serien,
Cloudspeicher,
und vieles mehr.

Dadurch entsteht laut Experten ein „Klebeeffekt“:
Wer einmal tief im Amazon-Ökosystem steckt, verlässt es nur noch selten.

Der Marktplatz-Effekt macht Amazon fast unangreifbar

Hinzu kommt Amazons Plattform-Modell.

Seit 2000 dürfen externe Händler ihre Produkte direkt über Amazon verkaufen. Dadurch entstand ein gigantischer Netzwerkeffekt:

Mehr Händler bedeuten mehr Produkte.
Mehr Produkte locken mehr Kunden an.
Mehr Kunden ziehen wiederum neue Händler an.

Dieser Kreislauf macht es neuen Konkurrenten extrem schwer.

Kritiker werfen Amazon Machtmissbrauch vor

Doch genau diese Dominanz sorgt inzwischen weltweit für Kritik.

In den USA laufen mehrere große Kartellverfahren gegen Amazon. Behörden werfen dem Konzern vor, seine Marktmacht gezielt zu nutzen, um Konkurrenz kleinzuhalten.

Besonders brisant:
Amazon soll Händler bestrafen, wenn sie Produkte auf anderen Plattformen günstiger anbieten.

Mögliche Konsequenzen:

schlechtere Sichtbarkeit,
Verlust der „Buy Box“,
weniger Verkäufe.

Kritiker sagen:
Dadurch werde echter Wettbewerb systematisch verhindert.

Forderungen nach Zerschlagung werden lauter

Einige Wettbewerbsexperten fordern inzwischen sogar eine Aufspaltung Amazons in mehrere Einzelunternehmen.

Die Argumentation:
Erst dadurch könnte wieder echter Wettbewerb entstehen.

Andere halten das jedoch für unrealistisch – auch weil frühere Verfahren gegen Tech-Giganten wie Google bisher keine Zerschlagung nach sich zogen.

Die größte Gefahr für Amazon kommt womöglich aus der KI

Spannend ist:
Die nächste Bedrohung für Amazon könnte gar kein klassischer Händler mehr sein.

Immer mehr Shopping-Funktionen wandern direkt in KI-Systeme wie ChatGPT oder andere intelligente Assistenten. Nutzer könnten künftig Produkte kaufen, ohne überhaupt noch klassische Online-Shops zu besuchen.

Das würde das bisherige Geschäftsmodell des Onlinehandels grundlegend verändern.