Hertha BSC verkauft nicht aus Lust – sondern weil die wirtschaftliche Realität es verlangt

Als Hertha-Fan kann man in diesem Transfersommer schon ins Grübeln kommen. Wieder verlassen Spieler den Verein, wieder wird Qualität zu Geld gemacht, und wieder stellt sich die Frage: Wie soll Hertha eigentlich sportlich nach oben kommen, wenn immer wieder Leistungsträger verkauft werden?

Doch so bitter manche Entscheidung ist: Man muss unterscheiden zwischen „Hertha will verkaufen“ und „Hertha muss Transfererlöse erzielen“. Genau das hat die Vereinsführung selbst erstaunlich offen eingeräumt.

Die finanzielle Lage bleibt angespannt

Hertha hat in den vergangenen Jahren enorme Fortschritte bei der Sanierung gemacht. Nach Vereinsangaben wurden die Gesamtkosten innerhalb von zwei Jahren um mehr als 65 Millionen Euro reduziert und die Verbindlichkeiten von ursprünglich 102 Millionen auf unter 54 Millionen Euro gesenkt. Gleichzeitig bestand zuletzt noch ein nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag von 32,5 Millionen Euro.

Auch die teure Anleihe bleibt ein Thema. Ende 2025 kaufte Hertha zwar Anleihen im Nennwert von rund 21,2 Millionen Euro zurück. Für den verbleibenden Teil wurden die Konditionen verändert: Die Laufzeit reicht nun bis 2028, der Zinssatz sank von 10,5 auf 6,5 Prozent.

Das verschafft Luft, beseitigt die strukturellen Probleme aber nicht.

Immerhin gibt es deutliche Fortschritte im laufenden Geschäft. Hertha meldete zuletzt ein um 9,2 Millionen Euro verbessertes operatives Ergebnis von plus 4,1 Millionen Euro. Die jährliche Zinsbelastung der Anleihe sank nach Vereinsangaben von 4,2 auf etwa zwei Millionen Euro.

Und die Lizenz für die Saison 2026/27 wurde frühzeitig erteilt. Geschäftsführer Ralf Huschen betont ausdrücklich, Hertha sei für die 2. Bundesliga „durchfinanziert“. Gleichzeitig bleibe Kostendisziplin notwendig.

Das ist wichtig: Hertha steht nicht unmittelbar vor dem finanziellen Abgrund. Aber Hertha kann eben auch nicht wieder so wirtschaften, als wäre Geld kein Thema.

Hertha braucht Verkäufe

Und genau hier liegt der unangenehme Teil der Wahrheit.

Die sportliche Geschäftsführung spricht selbst von einem „Transfererlösdruck“. Zudem seien Kaderkosten und sportliches Ergebnis derzeit nicht in einem zufriedenstellenden Verhältnis. Hertha müsse Kosten reduzieren und gleichzeitig Transfererlöse erzielen.

Damit wird verständlicher, warum ein Angebot für einen Spieler manchmal angenommen wird, obwohl der Trainer ihn sportlich gerne behalten würde.

Ein Zweitligist kann eben nicht dauerhaft einen Kader finanzieren, dessen Kosten eher zu den eigenen Aufstiegsträumen als zur wirtschaftlichen Realität passen.

Das kann man kritisieren. Eigentlich muss man sogar fragen, wie ein Verein von der Größe Herthas überhaupt in diese Lage geraten konnte. Die heutigen Verantwortlichen verwalten schließlich auch die Folgen einer jahrelangen Politik, in der enorme Summen investiert wurden, ohne daraus nachhaltigen sportlichen Erfolg zu schaffen.

Jetzt kommt die Rechnung.

Aber genau darin steckt auch eine Chance

Und hier komme ich als Hertha-Fan zu dem Punkt, der mir trotz allem Hoffnung macht.

Aus der Not muss Hertha eine Tugend machen.

Wenn etablierte Spieler gehen, entstehen Plätze. Und diese Plätze müssen nicht zwangsläufig mit dem nächsten teuren Transfer gefüllt werden.

Warum nicht endlich konsequent den eigenen Nachwuchs ranlassen?

Hertha besitzt eine hervorragende Akademie. Die Vereinsführung bezeichnet Hertha inzwischen selbst ausdrücklich als Ausbildungsverein. In den vergangenen Jahren haben bereits zahlreiche Eigengewächse den Sprung geschafft. Für junge Spieler sollen sogar feste Plätze im Profikader reserviert werden.

Genau darin könnte aus dem vermeintlichen Fluch plötzlich eine große Chance entstehen.

Ein 18- oder 19-Jähriger bekommt vielleicht zehn Spiele, die er unter anderen finanziellen Umständen niemals bekommen hätte. Er macht Fehler, lernt daraus und stellt irgendwann fest: Ich kann 2. Bundesliga.

Und plötzlich hat Hertha nicht nur einen guten Fußballer entwickelt, sondern einen Spieler mit erheblichem Marktwert.

Das muss der Berliner Weg sein.

Aber bitte nicht nur Talente ins kalte Wasser werfen

Allerdings darf die finanzielle Not nicht zum romantischen Märchen verklärt werden.

Elf Talente aufstellen und hoffen, dass schon irgendetwas passiert, funktioniert in der 2. Bundesliga nicht. Auch das weiß die sportliche Führung. Hertha hat selbst erkannt, dass Spieler zwischen 23 und 29 Jahren und echte Führungspersönlichkeiten benötigt werden, an denen sich die Jungen orientieren können.

Genau diese Mischung muss stimmen.

Ein paar erfahrene Säulen, dazu hungrige Eigengewächse und gezielte Verstärkungen, die tatsächlich finanzierbar sind.

Dann kann aus der finanziellen Zwangslage tatsächlich ein neues Hertha-Modell entstehen.

Verkaufen ja – verscherbeln nein

Eine Grenze gibt es für mich trotzdem.

Nur weil Hertha Transfererlöse braucht, darf das Olympiastadion nicht zum Sommerschlussverkauf werden.

Bei jedem Spieler muss die Rechnung stimmen: Was bekommen wir jetzt? Was verlieren wir sportlich? Wer kann ihn ersetzen? Und welchen Marktwert könnte er in einem Jahr besitzen?

Die Vereinsführung sagt selbst, dass durch Abgänge Raum für andere Spieler entstehen soll und junge Profis ihre Chance in der 2. Bundesliga bekommen sollen. Das klingt vernünftig. Jetzt muss daraus ein funktionierendes Konzept werden.

Denn jahrelang bestand Herthas Problem darin, Geld auszugeben, um sportlichen Erfolg zu kaufen.

Vielleicht führt der Weg zurück nach oben ausgerechnet über das Gegenteil:

Weniger kaufen. Mehr entwickeln. Jungen Spielern vertrauen. Werte schaffen. Und Spieler erst dann verkaufen, wenn es sportlich und wirtschaftlich wirklich Sinn ergibt.

Hertha kann seine Vergangenheit nicht mehr ändern. Die finanziellen Folgen davon muss der Verein aber noch immer bewältigen.

Also machen wir aus der Not eine Tugend.

Und vielleicht steht irgendwann ein 18-jähriger Berliner Junge auf dem Rasen, der seine Chance nur deshalb bekommen hat, weil Hertha sich den fertigen Profi schlicht nicht mehr leisten konnte.

Manchmal entstehen ausgerechnet aus solchen Situationen die besten Geschichten.