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Energiekonzepte Deutschland GmbH in Insolvenz: Was wusste die Geschäftsführung – und seit wann?

geralt (CC0), Pixabay
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Jeden Tag erreicht uns eine neue Flut an Nachrichten zur Insolvenz der Energiekonzepte Deutschland GmbH (EKD Solar). Informationen, die wir erst einmal bewerten und in einen Zusammenhang bringen müssen. Nun hat uns eine ehemalige Mitarbeiterin des Unternehmens, nennen wir sie Christine, etwas schier Ungeheuerliches erzählt. Sollte ihre Aussage stimmen, könnten sich daraus einige ausgesprochen brisante Fragen ergeben.

Christine berichtet uns, dass es vom Finanzierer des Unternehmens bereits im November vergangenen Jahres eine ganz klare Ansage gegeben habe: Bis Ende des zweiten Quartals müsse eine schwarze Null erreicht werden. Andernfalls werde man die Finanzierung des Unternehmens einstellen.

Natürlich äußert sich niemand zu solchen Aussagen in der Öffentlichkeit. Ob diese Darstellung tatsächlich zutrifft, können wir bislang nicht unabhängig bestätigen.

Aber lassen Sie mich den Fall einmal durchspielen.

Unterstellt, diese Aussage stimmt, dann dürfte man bei EKD Solar natürlich alles versucht haben, um möglichst viele Kosten einzusparen und dem Finanzierer zu beweisen, dass die geforderte schwarze Null erreichbar ist.

Im Nachhinein würde damit auch die plötzliche Trennung von zahlreichen Mitarbeitern nachvollziehbarer.

Richtig brisant wird die Angelegenheit allerdings, wenn man sich einmal die Frage stellt, welche Auswirkungen diese möglichen Sparmaßnahmen auf die Kunden gehabt haben könnten.

Denn hier geht es insbesondere um die Installation, Fertigstellung und den Service bereits verkaufter Solaranlagen.

Aus anderen Berichten wissen wir, dass sich mindestens 2.000 Kunden über mangelhafte Anlagen beklagt haben sollen.

Da muss man doch einmal ganz konkret fragen: Hat die Geschäftsführung überhaupt noch alles Notwendige unternommen, um Anlagen fertigzustellen, Mängel zu beseitigen und Reklamationen abzuarbeiten?

Oder wurden möglicherweise gerade dort Kosten eingespart, wo die Erfüllung bestehender Kundenverträge weiteres Geld gekostet hätte?

Denn eines dürfte klar sein: Die Fertigstellung von Anlagen, die Beseitigung von Mängeln und ein funktionierender Kundenservice kosten Geld. Viel Geld sogar.

Und genau dieses Geld wollte man ja möglicherweise einsparen, um dem Finanzierer zu zeigen: Schaut her, wir schaffen das mit der schwarzen Null!

Nun kommen wir zu einem weiteren Punkt, den wir für besonders brisant halten.

Nach unserer bisherigen Einschätzung wurden in dieser Zeit weiterhin Solaranlagen verkauft. Diese Anlagen wurden von Kunden teilweise kreditfinanziert und möglicherweise auch über Factoring abgerechnet.

Und jetzt stellt sich für uns die entscheidende Frage:

Ab welchem Zeitpunkt wusste die Geschäftsführung der Energiekonzepte Deutschland GmbH, dass die geforderte schwarze Null möglicherweise überhaupt nicht mehr zu erreichen war?

Wann war erkennbar, dass der Finanzierer seine Unterstützung tatsächlich einstellen könnte?

Und vor allem: Hat man trotz dieser Erkenntnisse weiterhin Solaranlagen verkauft und Zahlungen vereinnahmt, obwohl möglicherweise bereits erhebliche Zweifel bestanden, ob man die Anlagen noch vollständig und vertragsgemäß installieren und betreuen konnte?

Genau hier würde ich der Justiz empfehlen, einmal sehr sorgfältig hinzuschauen.

Denn sollte sich nachweisen lassen, dass Verantwortliche bereits wussten, dass bestimmte Kundenverträge möglicherweise nicht mehr erfüllt werden konnten, und dennoch unter Vorspiegelung einer gesicherten Leistungserbringung weitere Verträge abgeschlossen oder Zahlungen vereinnahmt wurden, könnte sich durchaus auch die Frage nach einem möglichen Betrugstatbestand stellen.

Ob die Voraussetzungen dafür tatsächlich vorliegen, können selbstverständlich nur die zuständigen Ermittlungsbehörden und gegebenenfalls Gerichte beurteilen.

Aber die Frage muss doch erlaubt sein: Hat man möglicherweise versucht, das Unternehmen durch immer neue Verkäufe über Wasser zu halten, obwohl die wirtschaftliche Perspektive bereits zunehmend aussichtslos erschien?

Und welche Rolle spielte dabei möglicherweise die Finanzierung über Banken und Factoringgesellschaften?

Wir betonen ausdrücklich, dass die Aussage unserer Informantin bislang nicht unabhängig bestätigt ist. Ebenso handelt es sich bei den daraus abgeleiteten möglichen Zusammenhängen um Überlegungen und Mutmaßungen unserer Redaktion, nicht um festgestellte Straftaten.

Dennoch halten wir es für wichtig, diese Fragen öffentlich zu stellen.

Denn bei der Insolvenz der Energiekonzepte Deutschland GmbH geht es nicht nur um Bilanzen, Finanzierer und eine gescheiterte Unternehmensstrategie.

Es geht auch um Kunden, die möglicherweise viel Geld bezahlt haben und nun mit mangelhaften oder nicht fertiggestellten Solaranlagen dastehen.

Deshalb sollte die Justiz aus unserer Sicht insbesondere eine Frage klären: Was wusste die Geschäftsführung über die tatsächliche wirtschaftliche Situation des Unternehmens, seit wann wusste sie es – und welche Konsequenzen hatte dieses Wissen für den weiteren Verkauf und die Erfüllung der Kundenverträge?

Denn sollte sich herausstellen, dass die wirtschaftlichen Schwierigkeiten längst bekannt waren, während man weiterhin neue Aufträge angenommen und bestehende Kundenverpflichtungen möglicherweise nicht mehr ausreichend erfüllt hat, dann wäre das weit mehr als nur eine Geschichte über eine gescheiterte Unternehmensfinanzierung.

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