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„Quiet Quitting“: Arbeitnehmer machen nur noch Dienst nach Vorschrift – und die Wirtschaft bekommt die Rechnung!

Surprising_Media (CC0), Pixabay
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Immer mehr Arbeitnehmer haben offenbar keine Lust mehr, sich für ihren Arbeitgeber ein Bein auszureißen. Überstunden, zusätzliche Aufgaben oder berufliche E-Mails nach Feierabend? Nein, danke! Eine neue britische Untersuchung zeigt, dass die Bereitschaft zu besonderem Engagement deutlich zurückgegangen ist. Das Phänomen nennt sich „Quiet Quitting“ – und könnte inzwischen sogar die wirtschaftliche Produktivität beeinträchtigen.

Arbeiten ja – aber bitte nicht mehr als nötig!

Beim sogenannten Quiet Quitting kündigen Arbeitnehmer nicht ihren Job. Sie erfüllen weiterhin ihre vertraglichen Pflichten, verzichten aber bewusst auf zusätzliche Leistungen.

Keine unbezahlten Überstunden, keine ständige Erreichbarkeit und keine freiwilligen Sonderaufgaben.

Was manche Arbeitgeber als mangelnden Einsatz empfinden, betrachten viele Beschäftigte als gesunde Abgrenzung zwischen Beruf und Privatleben.

Neue Studie zeigt deutlichen Mentalitätswandel

Die britische Denkfabrik Resolution Foundation hat die Entwicklung untersucht.

Das Ergebnis: Während 2015 noch 69 Prozent der Befragten bereit waren, sich für ihren Arbeitgeber besonders einzusetzen, waren es 2025 nur noch 55 Prozent.

Auch die Begeisterung für den eigenen Beruf nimmt ab.

Vor zehn Jahren bezeichneten noch 74 Prozent ihre Arbeit als interessant. Inzwischen sind es lediglich 63 Prozent.

Etwa jeder vierte Befragte ist mit seiner beruflichen Situation nicht einmal einigermaßen zufrieden.

Wenn die Motivation sinkt, leidet möglicherweise die Wirtschaft

Die Wissenschaftler sehen einen möglichen Zusammenhang zwischen sinkendem beruflichem Engagement und schwacher Produktivitätsentwicklung.

Wer sich weniger mit seiner Arbeit identifiziert, bringt möglicherweise auch weniger zusätzliche Ideen und Eigeninitiative ein.

Allerdings beweist die Untersuchung nicht, dass Quiet Quitting tatsächlich die Ursache wirtschaftlicher Schwierigkeiten ist.

Auch schlechte Bezahlung, fehlende Perspektiven und steigende Lebenshaltungskosten spielen eine Rolle.

Vielleicht sollten Arbeitgeber einmal über die Ursachen nachdenken

Hier beginnt die eigentlich interessante Diskussion.

Jahrelang wurde von Mitarbeitern Flexibilität, ständige Erreichbarkeit und überdurchschnittlicher Einsatz erwartet.

Doch was bekommen Beschäftigte dafür?

Wenn Gehälter kaum steigen, während Mieten, Energie und Lebensmittel immer teurer werden, überrascht es kaum, dass Arbeitnehmer ihre Prioritäten überdenken.

Wer nur durchschnittlich bezahlt, sollte sich vielleicht nicht wundern, wenn er keine außergewöhnliche Begeisterung zurückbekommt.

Unser Fazit: Motivation kann man nicht einfach anordnen

Natürlich brauchen Unternehmen engagierte Mitarbeiter, um erfolgreich zu bleiben.

Aber Engagement entsteht nicht allein durch Druck und die Erwartung unbezahlter Mehrarbeit.

Gute Bezahlung, Wertschätzung, Entwicklungsmöglichkeiten und vernünftige Arbeitszeiten sind mindestens ebenso wichtig.

Vielleicht liegt das Problem also nicht nur bei Arbeitnehmern, die weniger leisten wollen, sondern auch bei Arbeitgebern, die mehr erwarten, als sie bereit sind zurückzugeben.

Und eines sollte selbstverständlich sein:

Wer seinen Arbeitsvertrag erfüllt und pünktlich Feierabend macht, ist deshalb noch lange kein schlechter Mitarbeiter.

Redaktion diebewertung.de

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