Der internationale Frauenfußball erlebt einen wirtschaftlichen Aufschwung. Steigende Zuschauerzahlen, wachsende Sponsoreneinnahmen und höhere Spielergehälter vermitteln den Eindruck einer erfolgreichen Professionalisierung. Doch der aktuelle FIFPRO Global Employment Report 2026 offenbart erhebliche strukturelle Defizite. Fast jede zweite befragte Fußballerin denkt über ein vorzeitiges Karriereende nach. Die Ergebnisse werfen grundlegende Fragen zur wirtschaftlichen Nachhaltigkeit des professionellen Frauenfußballs auf.
Was die Studie tatsächlich zeigt
Die internationale Spielergewerkschaft FIFPRO befragte und interviewte rund 800 Fußballerinnen weltweit. Dabei ergeben sich folgende zentrale Befunde:
49 %
Erwägen einen vorzeitigen Ausstieg
59 %
Davon nennen finanzielle Gründe
57 %
Berichten über psychische Belastungen
56 %
Verfügen über einen Arbeitsvertrag
FIFPRO Global Employment Report 2026; die 59 Prozent beziehen sich ausschließlich auf Spielerinnen, die einen Ausstieg erwägen.
Wirtschaftliche Analyse: Steigende Gehälter bedeuten noch keine finanzielle Sicherheit
Besonders aufschlussreich ist die Differenz zwischen dem durchschnittlichen Monatsgehalt von 2.601 US-Dollar und dem Median von lediglich 1.669 US-Dollar.
Dieser Unterschied ist ökonomisch bedeutsam. Er deutet auf eine ungleichmäßige Einkommensverteilung hin, bei der besser bezahlte Spielerinnen den Durchschnitt nach oben ziehen.
Allerdings lässt sich allein aus Durchschnitt und Median noch nicht bestimmen, wie groß die tatsächliche Einkommensungleichheit ist. Dafür wären zusätzliche Angaben zur Gehaltsverteilung erforderlich.
Ein weiteres Problem sind die häufig kurzen Vertragslaufzeiten. Mit einer durchschnittlichen Vertragsdauer von 19 Monaten entsteht für viele Spielerinnen eine erhebliche Planungsunsicherheit.
Arbeitsrechtliche Bewertung: Professionelle Leistung ohne ausreichende Absicherung
Aus arbeitsrechtlicher Perspektive ist besonders problematisch, dass nach der Studie nur 56 Prozent der Befragten über einen Arbeitsvertrag verfügen und lediglich 13 Prozent eine betriebliche Altersversorgung durch ihren Verein erhalten.
Dabei müssen nationale Rechtsordnungen berücksichtigt werden: Ein fehlender schriftlicher Vertrag bedeutet nicht zwangsläufig, dass rechtlich kein Arbeitsverhältnis existiert.
Entscheidend sind vielmehr verbindliche Standards für Vergütung, Entgeltfortzahlung, medizinische Betreuung, Mutterschutz und soziale Absicherung.
Dass lediglich acht von 30 untersuchten nationalen Frauenligen über entsprechende Kollektivvereinbarungen verfügen, zeigt einen erheblichen Regulierungsbedarf.
Psychische Gesundheit ist auch eine Arbeitgeberverantwortung
Die Tatsache, dass 57 Prozent der befragten Spielerinnen psychische Schwierigkeiten angeben, verdient besondere Aufmerksamkeit.
Allerdings lassen sich aus diesen Selbstauskünften keine klinischen Diagnosen ableiten. Ebenso wenig belegt die Untersuchung, dass sämtliche Belastungen unmittelbar durch die Arbeitsbedingungen verursacht wurden.
Dennoch ergibt sich daraus ein klarer Handlungsauftrag: Vereine sollten unabhängige psychologische Betreuung, vertrauliche Beratungsangebote und geeignete Präventionsmaßnahmen bereitstellen.
Ein professioneller Sportbetrieb muss nicht nur die körperliche, sondern auch die psychische Gesundheit seiner Beschäftigten berücksichtigen.
Mutterschutz: Ein positives Signal mit Einschränkungen
Erfreulich sind die Ergebnisse zum Thema Familienplanung. Der von FIFPRO berichtete Anteil der Spielerinnen, die wegen einer Familiengründung über einen vorzeitigen Ausstieg nachdenken, ist gegenüber 2017 deutlich gesunken.
Die 2021 eingeführten FIFA-Mindeststandards zum Mutterschutz dürften dazu beigetragen haben. Einen eindeutigen kausalen Zusammenhang kann der Zeitvergleich allein jedoch nicht beweisen. Auch gesellschaftliche Veränderungen und bessere Vorbilder können Einfluss haben.
Fachkommentar der Redaktion diebewertung.de
Der entscheidende Befund der FIFPRO-Studie ist nicht, dass Frauen im Fußball grundsätzlich zu wenig verdienen. Das eigentliche Problem liegt tiefer: Die wirtschaftliche Professionalisierung entwickelt sich schneller als die arbeitsrechtliche und soziale Absicherung der Spielerinnen.
Spitzenvereine profitieren zunehmend von Medienrechten, Sponsoring und internationaler Vermarktung. Gleichzeitig stehen zahlreiche Spielerinnen außerhalb der wirtschaftlich stärksten Ligen unter erheblichem finanziellen Druck.
Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist diese Entwicklung langfristig problematisch. Wer professionelle Leistung erwartet, muss tragfähige Beschäftigungsverhältnisse schaffen. Unsichere Einkommen, fehlende Gesundheitsleistungen und kurze Vertragslaufzeiten erschweren die Personalbindung und gefährden die nachhaltige Entwicklung der Vereine.
Die Lösung kann allerdings nicht darin bestehen, allen Klubs unabhängig von ihrer finanziellen Leistungsfähigkeit identische Kosten aufzuerlegen. Erforderlich sind wirtschaftlich realistische, aber verbindliche Mindeststandards, die durch Verbände, Ligen und Spielergewerkschaften gemeinsam entwickelt und überwacht werden.
Auch die Aussagekraft der Untersuchung sollte differenziert betrachtet werden. Rund 800 befragte Spielerinnen liefern wertvolle Einblicke, bilden aber nicht zwangsläufig sämtliche professionellen Fußballerinnen weltweit repräsentativ ab. Insbesondere regionale Unterschiede, Auswahlverfahren und mögliche Verzerrungen durch freiwillige Teilnahme müssen bei der Interpretation berücksichtigt werden.
Unser redaktionelles Fazit: Der Erfolg des Frauenfußballs darf nicht allein an Zuschauerrekorden, steigenden Sponsoringerlösen oder den Gehältern einzelner Spitzenspielerinnen gemessen werden. Entscheidend ist, ob die Mehrheit der professionellen Spielerinnen dauerhaft unter wirtschaftlich tragfähigen, gesundheitlich verantwortbaren und rechtlich abgesicherten Bedingungen arbeiten kann.
Erst wenn diese Voraussetzungen erfüllt sind, kann aus dem aktuellen Wachstumsmarkt eine nachhaltig professionelle Sportbranche werden.
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