Mit Holger Beitz – CEO, Rüdiger Will – COO und Dr. Marco Metzler – CFO hat sich das Unternehmen Prismalife mit Beginn des Jahres 2015 drei ausgewiesene Fachleute ins Unternehmen geholt. Prismalife, der führende Versicherer im Bereich der Nettopolicen stellt sich damit aber auch neu auf. Was dies nun für das Unternehmen genau bedeutet, kann man sicherlich zu Beginn des neuen Jahres nicht sagen. Ein eingespieltes Team wird den Herren erst einmal den Rücken frei halten, vor allem was den Umsatz anbetrifft, der ja auch für das Unternehmen Prismalife das Wichtigste ist. Prismalife gehört zum Onesty Konzerne. Onesty beschreibt sich selbst auf seiner Webseite:
Werteorientiert, partnerschaftlich und unabhängig – Die Onesty Group ist in vier Geschäftsbereichen organisiert, unter deren Dach sich erfolgreiche, unabhängige Spezialanbieter zusammengeschlossen haben. Die einzelnen Unternehmen der Onesty Group richten sich zum Teil direkt an Endkunden, zum Teil erfüllen Sie Stabsfunktionen innerhalb des Konzerns.
Zielsetzung unserer effizienten Organisationsstruktur ist es, für unsere Kunden Kostenvorteile zu schaffen, ein einfaches Handling und schnellen Service zu bieten sowie insgesamt eine überdurchschnittlich hohe Produkt- und Beratungsqualität.
Gleichzeitig profitieren auch unsere Gesellschaften, Mitarbeiter und Partner konzernweit von optimalen Synergien und gemeinsamen Erfolgsstrategien. Konzentration auf Kernkompetenzen und Blick aufs Wesentliche – damit macht Onesty unabhängige Beratung auch in Zukunft möglich.
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Das Unternehmen Onesty wiederum muss man der Familie Patzig aus Cottbus zuordnen, denen wiederum auch die AFA AG gehört, einer der größten Versicherungsvertriebe in Deutschland. Die Vermittler AFA AG sind sicherlich wesentlich mitentscheidend für den Umsatz des Unternehmens Prismalife.
Mit im Konzernboot ist auch noch das Unternehmen Cardealife, was als Produktergänzung zu den Produkten der Prismalife zu sehen ist.
Prismalife schätzen wir als Unternehmen sehr, da das Unternehmen für uns zu den Pionieren der Honorarberatung gehört. Mit der Einführung der Nettopolice hatte der Kunde zum ersten Mal überhaupt eine Kostentransparenz, die er nachvollziehen konnte. Eine Versicherung ohne Vermittlungsprovision und einen Vertrag über die Beratungskosten des Vermittlers. Der Kunden wusste also zum Zeitpunkt des Abschlusses, welche Kosten für ihn entstehen, wenn er diese vertragliche Verbindung eingeht. Nichts anderes wird es zukünftig sein, wenn sich das Thema Honorarberatung immer mehr im Markt durchsetzen wird.
Unsere Erwartung an den neuen Vorstand ist nun, dass er zukünftig den eingeschlagenen Weg der Nettoprodukte konsequent weitergeht, dann begleiten wir das Unternehmen auch weiterhin gerne mit wohlwollenden Berichten.
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